Shaping the way we work tomorrow's business.

Talentformation ist ein Beratungsunternehmen der neuen Generation. Seit 2009 unterstützen wir Händler, Vertikalisten und Hersteller mit klassischen Geschäftsmodellen dabei, im stark wachsenden E-Commerce erfolgreich zu agieren. Dazu stellen wir projektbezogen Teams aus unserem wachsenden Pool an Experten zusammen, die gemeinsam mit den internen Mitarbeitern unserer Kunden – on-the-job – das Online-Geschäft nachhaltig professionalisieren. Wir bringen unsere Kunden dazu, selbst in den Driver's Seat zu rutschen, statt vom Markt und klassischen Dienstleistern fremdgesteuert zu werden.

Wir sind ein progressives Unternehmen, das aus Überzeugung heraus in offenen und trotzdem verbindlichen Strukturen für den Erfolg unserer Kunden im digitalen Zeitalter tätig ist. Unter diesem besonderen Mindset hat Talentformation außergewöhnliche Digitale Experten formiert, die ein Höchstmaß an Erfahrung besitzen und Professionalität leben, um mit unseren Kunden Hand in Hand neue Wege zu beschreiten.

We live our work.

Challenge

Challenge / Market

Gestern waren wir noch gut.
Morgen nur noch Mittelmaß?

Die Digitalisierung hat viel ins Rollen gebracht, viel verändert. Sie hat uns neue Wachstumsmärkte und viele neue Differenzierungspotenziale eröffnet. Aber sie bringt auch in immer kürzeren Zyklen neue Konkurrenten mit neuartigen Geschäftsmodellen hervor.

Das hat viele, selbst große und erfahrene Unternehmen vor grundsätzlich neue Fragen gestellt. Risiken und Potenzial für Fehleinschätzungen sind entstanden; erfahrene Einkäufer sehen sich mit Relevanz-Fragen ihres Sortiments konfrontiert, Marketeers mit der Frage, warum ihre Zielgruppenansätze nur noch begrenzt funktionieren und CIOs mit dem Umstand, daß die Anzahl ihrer Projekte explodiert und die Umsetzung gefühlt zum Erliegen kommt. Wie kann man ein effektives Business führen, wenn die Erwartungen der Konsumenten und der Mitarbeiter in rasantem Tempo immerwährend steigen? Eindeutig zu sehen ist, daß erfolgreiche Player etwas gemeinsam haben: Sie setzen ihre Leistungen sehr viel schneller um, lernen aus Fehlern und zeigen dennoch langen Atem. Wie geht das?

Can I change?

Challenge / Business

Das Schlimme an Blindspots ist:
Man sieht sie selbst nicht.

Can you change? Yes, you can. Mit dem konsequenten Willen zur Selbstreflexion und Demut zur Selbstkritik. Denn das Nutzen der vielen Chancen erfordert ein Neudenken des eigenen Geschäftsmodells. Nicht nur der Vertriebskanäle, nicht nur der Product-Line-ups, sondern ALLER Geschäftsmodellbereiche. Insbesondere der eigenen Organisation.

Die GAFAs (Google, Apple, Facebook, Amazon) machen es uns vor: Sie sind Meister im disruptiven Verändern tradierter Geschäftsmodelle. Das ist ihre wahre Stärke. Sie definieren neuartige Leistungsversprechen und intelligente, indirekte Wirkzusammenhänge in ihren Geschäftsmodellen. Kaum zeigt ihr neuer Ansatz Wirkung, arbeiten sie schon wieder an Verbesserungen und Erweiterungen. Sie testen. Sie gehen live. Sie testen, gehen live ... das ist iteratives Arbeiten, um dem, was man braucht, schnell einen Schritt näher zu kommen.

Diese Fähigkeiten und Prozesse müssen viele Unternehmen erst aufbauen. Neuartige Prozesse, die nie enden. Das ist ungewohnt. Für alle: Management und Mitarbeiter. Da kommen wir ins Spiel.

It will pay off. Paradigm shift now.

Challenge / Management

Das Problem ist, das Problem aus alten Strukturen heraus lösen zu wollen.

Klassische Management-Methoden verfehlen die Herausforderungen des neuen Markts. Das erfolgreiche E-Business nutzt intuitiv Strukturen außerhalb tradierter Führungspraktiken. Hier werden Flexibilität, flache Denk- und Arbeitsstrukturen und verteilte Verantwortlichkeiten gebraucht. Die eigenen Mitarbeiter und deren Potenziale werden mobilisiert. Verteilte Verantwortung bedeutet auch geteiltes Wissen.

Die Angst, sich durch ein solch offenes, hierarchieloses Arbeiten obsolet zu machen, ist vielleicht verständlich, aber nicht real. Das Chaos bleibt aus. Die Funktion der Chefetage wandelt sich vom autoritären Aufgabenverteiler hin zum „ermächtigenden“ Coach. Das fordert Offenheit, Geduld und Konsequenz. Doch die Mitarbeiter spüren und verwirklichen Solidarität. Das Resultat ist ein inspiriertes, verantwortungserfülltes Miteinander, und das ist die Grundfeste für eine positive, wertsteigernde Entwicklung des eigenen Unternehmens.

What are you waiting for? Move your potential!

Challenge / Team

Schneller oder besser?
Oder halten Sie überhaupt noch mit?

Um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein, müssen sie vor allem eins sein: schnell. Denn wer im E-Business nicht schnell reagiert, verliert. Dadurch müssen Teams fortlaufend neu gebildet oder erweitert werden. Doch der typische Prozess des Teambuildings ist langwierig, oftmals ineffizient und mit Risiken behaftet. Insbesondere in größeren, gewachsenen Organisationen vergehen nicht selten mehr als zwölf Monate, bis ein Team produktiv ist – zu lang für ein dynamisches Wettbewerbsumfeld, in dem kleine, junge, interdisziplinäre Teams marktbestimmende Geschäftsmodell- und Produktinnovationen hervorbringen.

Diese Gegebenheiten verändern Arbeitsverhältnisse. Die klassische Festanstellung verliert an Bedeutung. An ihre Stelle treten verschiedene Formen mehr oder weniger freier Tätigkeiten, sowohl auf der Industrie- als auch auf der Dienstleisterseite.

Get your fix.

Solution

Solution / Acceptance

Wir optimieren Ihr Business zu 101%.
Nur nicht so, wie Sie denken.
Sind Sie bereit?

Talentformation versteht, was den neuen Markt bewegt ... was von bestehenden Unternehmen gefordert wird. Wir sind ein Unternehmen für Unternehmen, das aus Erkenntnis, Erfahrung und Begeisterung für die Wege des neuen Marktes heraus entstanden ist. Wir sind ein stetig wachsender Kreis an Experten, der sich diesem neuen und spannenden Weg aus Überzeugung verpflichtet hat. Wir verstehen, daß das Meistern dieser Challenges für viele Unternehmen kein leichter Weg ist. Sie kosten Kraft und Energie sowie finanziellen Einsatz. Doch zeigen Implementierung und Commitment eindeutige E-Business-Erfolge.

Solution / Transformation

Pair programming.
Nicht mehr nur für Entwickler.

Wir arbeiten direkt mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern in Ihrem eigenen Unternehmen Seite an Seite. Nicht nur im Entwicklungskontext, auch in anderen Aufgabenbereichen machen zunächst wir die Arbeit und lassen Ihre Mitarbeiter unterstützen. Dann müssen sie selbst ran. Das heißt Lernen getreu Konfuzius: Erkläre mir, und ich vergesse. Zeige mir, und ich erinnere. Lass es mich tun, und ich verstehe.

Darum steht Talentformation für Transformation in allen Unternehmensbereichen und -ebenen. Über feinjustierte Prozesse und innovative Formen der Arbeitsorganisation und Organisationsentwicklung geht Talentformation neue Wege, um alte Strukturen von innen heraus zu erneuern – um Unternehmen für den Markt von morgen aufzustellen.

Was heute wirklich Bewegung bringt, ist nicht der eine große Schritt, sondern die vielen kleinen. Iterative Arbeitsweisen bringen nachgewiesen schneller effektive, funktionierende Lösungen, die auf den Schultern aller Mitarbeiter entstanden sind und daher mit Überzeugung umgesetzt und gelebt werden.

Solution / Flexibility

Maßarbeit.

Die Möglichkeiten unseres flexiblen Sourcings führen zu einer großartigen Flexibilität beim Setup des jeweils besten Teams für unsere Kunden. Der Grundsatz: Die richtige Person am richtigen Ort zur richtigen Zeit im richtigen Umfeld. Wir tragen dieser Entwicklung Rechnung, indem wir talentierte, operativ langjährig erfahrene Experten spezialisierter Dienstleister und Lösungsanbieter auf Basis unterschiedlichster Vertragsformen zu professionellen Teams formieren. Dabei berücksichtigen wir konsequent die hohe und stetig steigende Spezialisierung in dieser Branche. So unterscheiden wir aktuell 42 Aufgabenbereiche, vom Online-Shop Management, über das Online-Marketing und Merchandising, bis hin zum Customer Care und Fulfilment. Full-Service, aber anders als Sie es kennen.

Solution / Acceleration

Wir sind viel mehr als die Summe unserer Teile.

Wir haben ein System entwickelt, das Unternehmen strukturell und inhaltlich auf praktischer Ebene unterstützt, die Hürden des E-Commerce fachlich und personell zu adressieren und nachhaltig zu meistern:

Talentformation kommt nicht mit einem vorgefertigten Zweijahresplan im Kopf zu Ihnen. Erst nach detaillierter Expertenanalyse Ihres Unternehmens, zugleich aus markt- sowie organisationsseitiger Sicht, stellen wir individuelle Teams zusammen, die aus der aktuellen Situation heraus Ihren dringenden Bedarf genau erkennen. Wir sind flexibel und VERBINDEN den Veränderungsprozess mit der Forcierung Ihres Geschäfts. Sie müssen Ihre Ergebnisziele erreichen.

Mal agieren wir als Sparringspartner mit Fokus auf Enabling von Mitarbeitern und Führungskräften, mal als Taskforce bei „brennenden“ Schlüsselprojekten mit Fokus auf Acceleration. Dabei hat Talentformation immer im Blick, daß Sie das Business irgendwann alleine beherrschen können und müssen. Wir führen und fordern Sie an den ausschlaggebenden Stellschrauben selbst Hand anzulegen.

Doch wo gehobelt wird, fallen Späne, wo verändert wird, entstehen Unsicherheit und Dissonanz. Deshalb sind Systemische Coaches Bestandteil unserer Teams, die nach Bedarf Einzel-Coachings, Teamentwicklungs-Workshops und Führungskräfte-Trainings durchführen um das richtige Mindset zu schaffen. Oft ist Personalentwicklung nur noch hübsches Beiwerk, bei uns steht sie im Mittelpunkt des Wandels.

Talentformation: Wir verändern, und konsolidieren. Der Prozess ist nicht einfach, aber wir wissen, er funktioniert.

Solution / Talent

Wir sind ...

... in diesem Moment 161 Köpfe stark

– und in Kürze werden es zwei mehr sein. Talentformation basiert auf einem großen Kreis digitaler Experten, bestehend aus Mitarbeitern hoch spezialisierter Dienstleister und Lösungsanbieter, das jede individuelle Kundenformation für die Adressierung jedes Lösungsansatzes ermöglicht.

... immer anders,
aber immer ein Team.

Unsere Experten - aus 42 Rollen - werden fachlich wie persönlich komplementär formiert. Das ist die Basis für unsere Erfolgsteams. Hinzu kommt, dass alle verinnerlicht haben, was das gemeinsame Ziel ist und eine Wertebasis teilen.

... Experten, die jeder gern hätte.

Wir bieten Denkstrukturen in Form von Modellen und Heuristiken an, um die immer komplizierter und komplexer werdende Welt leichter zugänglich zu machen und neue Entwicklungen schneller einordnen und erfolgreich damit umgehen zu können.

... geballte, vielseitige Leidenschaft.

Für Talentformation, seine Teams und Experten, geht es um den Spaß und die Leidenschaft, herausfordernde Aufgaben zu meistern. Der Gedanke, daß Neugier die Motivation unseres Tuns ist, trifft in unseren Augen gleichermaßen auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter zu.

... unbequem.

Denn wir arbeiten nicht für Sie, sondern mit Ihnen. Direkt, vor Ort. Wir machen Ihnen keine Komplimente. Wir halten Sie auf Trab. Das ist manchmal unbequem, aber sehr effektiv.

... 956 Kubikmeter Wissen.

Die Erfahrungen in den letzten 20 Jahren E-Commerce haben gelehrt, daß der Konsument in den Mittelpunkt aller Geschäftsmodelle rückt. Eine konsequente Ausrichtung des Leistungsangebots und der Organisation am Kunden ist daher dringender denn je geraten.

... gewachsen.

Mit Talentformation hat Michael Wegener all das, was er an eigenen positiven Erfahrungen und Herausforderungen in seiner Laufbahn als Unternehmensberater, Produktmanager, Forscher, Führungskraft im Konzern und Sohn eines mittelständischen Unternehmers bewegt, erlebt, und gelernt hat, in ein optimales, den Ansprüchen und Anforderungen des Markts entsprechendes bisher einzigartiges Geschäftsmodell überführt. Mit Begeisterung, weitreichenden Ideen und fortwährendem Interesse am fachlichen und persönlichen Diskurs, hat er seine Idee von Talentformation als ein Modell "for the future of work" realisiert.  

Realisation

Realisation

Wir haben ...

... Acceleration wahr gemacht.

Talentformation hat uns mit seinem unkonventionellen Ansatz und exzellenten Experten-Netzwerk geholfen, in zwei Jahren das zu schaffen, wozu andere Unternehmen vergleichbarer Größe 5-10 Jahre gebraucht haben. Wir verfügen heute nicht nur über eine der modernsten E-Commerce Plattformen in Deutschland, sondern auch über ein Team, das diese Plattform mit aktuellsten Methoden und Tools managen kann. Von diesem Nukleus aus setzt sich die Transformation nun im Unternehmen weiter fort. Klaus Hellmich, Geschäftsführung Multichannel Retailing, Logistik, Organisation und Informatik
GALERIA Kaufhof GmbH

... mit Leidenschaft enabled.

Talentformation begleitet uns seit fünf Jahren auf dem erfolgreichen Weg der Transformation. Die Leidenschaft jedes einzelnen Experten für seine Rolle hat uns immer wieder den notwendigen Schub gegeben, den herausfordernden Weg weiter zu beschreiten. Heute verfügen wir über ein sehr hohes Maß an Professionalität in den Bereichen Performance Marketing, Online Product Management und Innovations, um das uns Konkurrenten beneiden. Die gelernten Methoden lassen uns zudem zuversichtlich sein, daß wir den anstehenden Herausforderungen im Kontext Multichannel Management gewachsen sind. Dr. Sven Bernhardt, Executive Director Digital Business & Multichannel
E. Breuninger GmbH & Co

... Individuelle Teams formiert.

Talentformation hat uns überzeugt, da es immer um die beste Lösung für K&L geht. Die Teams werden immer wieder – der Größe und Entwicklungsphase von K&L angemessen – erweitert oder angepasst. So kommen wir schnell voran, ohne die Organisation zu sehr zu fordern. Die Ergebnisse bewegen sich auf einem Level, das sich die Marktführer der Branche sehr teuer und über lange Zeit aufgebaut haben. Ingo Bittner, Vorstand Marketing
K&L Ruppert

News

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Jobs

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Talentformation ist ein junges, aufstrebendes eCommerce Beratungsunternehmen mit Sitz in Hamburg. Wir befähigen Händler und Hersteller, im stark wachsenden Online-Vertrieb erfolgreich zu agieren. Dazu stellen wir projektbezogen Teams aus unserem wachsenden Pool von eCommerce-Experten zusammen, die gemeinsam mit Mitarbeitern des Kunden – on-the-job – das Online-Geschäft des Unternehmens professionalisieren.

Mit anspruchsvollen Projekten in dynamischen Märkten und einem motivierten Team von eCommerce-Experten bieten wir Dir ein spannendes und abwechslungsreiches Arbeitsumfeld mit vielen Entwicklungsmöglichkeiten.

Wir bieten einen abwechslungsreichen Job mit Verantwortung und Entwicklungspotential. Eine motivierte Teamkultur mit einem wertschätzenden Umgang. Flexible Arbeitszeiten , Flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege.

Interesse? Wir freuen uns über deine aussagekräftige Bewerbung (Anschreiben, Lebenslauf, Zeugnisse) mit Angaben zum Gehaltswunsch und dem frühestmöglichen Eintrittstermin.
Hast du Fragen?

Dann melde dich gern bei Sabine Menke unter

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  • Kaufmännische Assistenz (m/w)
    Deine Aufgaben:

    Du beschäftigst Dich gern mit Zahlen und Menschen und kennst Dich mit der Komplexität von umfassenden Projektabwicklungen aus?

    Als Kaufmännische Assistenz arbeitest Du bei uns als Schnittstelle zwischen der Geschäftsführung und den Kunden und Dienstleistern. Du koordinierst alle relevanten Projekte und Informationen. Von der Angebotserstellungen, über Disposition von Mitarbeitern bis hin zu Rechnungserstellung und Überwachung, liegt der komplette Prozess liegt in Deiner Hand.

    Was du mitbringen solltest:

    Eine kaufmännische Ausbildung und mind. 2 Jahre Berufserfahrung im Büro-Management mit Abrechnungsschwerpunkt. Idealerweise im Umfeld von Agenturen oder Personaldienstleistern. Es ist uns wichtig, dass Steuerprogramme, wie Elster oder Datev, und der Umgang mit gängigen Warenwirtschaftssystemen für Dich zum Tagesgeschäft gehört und Du keine Scheu hast, auch gelegentlich auf Englisch zu kommunizieren.

    Wir freuen uns über Leute, die lösungsorientiert und eigenverantwortlich arbeiten, sich klar und teamorientiert verhalten und ihre Aufgaben mit Begeisterung und Leidenschaft erledigen.

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